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2020-02-17 22:58 来源:搜搜百科

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  厦门诔识跋新能源有限公司 此外,中国人多地少开发矛盾突出的自然属性和社会经济结构剧烈转型的社会属性的叠加背景,半城市化地区发展面临的土地集约利用、地域属性多元、单元功能混合、空间市场化开发以及项目干系人利益重合和冲突等态势,都对城乡规划提出了挑战,这些因素都必须在规划中予以充分考虑。1985年著名科学家钱学森在《城市规划》第四期发表《关于建立城市学的设想》一文。

规定对有关责任不清的问题,由所在区政府或市协同平台进行协调,明确相应的处置责任主体。美国经济协会“经济学分类表”则把城市经济学与区域经济学、消费者经济学、福利计划等并列为第10类。

  一、涛声怒断浙江潮(康有为)近日,杭州有三件事在网络上很热:一是发轫于杭州的“双11”购物节,再一次成为全球商业的盛宴。住房城乡建设部负责全国城市湿地资源保护与修复、城市湿地公园规划建设管理的指导、监督等工作,负责国家城市湿地公园的设立和保护管理工作的指导监督。

  杭州作为具有广泛国际知名度的旅游城市,垃圾问题时常成为引发信访或群体性事件的导火索。住房城乡建设部负责全国城市湿地资源保护与修复、城市湿地公园规划建设管理的指导、监督等工作,负责国家城市湿地公园的设立和保护管理工作的指导监督。

同时,这种整体性并不是各个组成部分简单叠加,而是指系统内部各个要素之间存在着内在必然联系,这些组成部分共同构成城市的有机整体。

  相邻的学科如城市地理学(包括自然地理与人文地理)、城市社会学等也随着社会意识形态的变化和社会发展的需要而或冷或热。

  6月5日是世界环境日。居住是TOD社区的基本功能,宜占TOD社区总用地的30%-60%;配套建设为社区服务的公共设施可以大幅减少居民跨区出行,并提升社区的活力,这类用地宜占TOD社区总用地的20%-30%;为城市服务的公共设施可以进一步提升社区活力,并可以均衡城市交通流的潮汐现象、提高交通设施的利用效率,这类用地宜占TOD社区总用地的10%-40%。

  如在湿地重建过程中,水文功能恢复得比较快,营养物质也可经过一段时间积累而成,但要发育成支持多种野生动物的湿地生境则需要多年的时间。

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苏宁云商七年转型根基仍不稳 马云入股两年亏掉91亿

2020-02-17 09:22 来源:富凯财经
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楚雄确赝食品有限公司 三是马云在秀了一把电影《攻守道》的主角之后,又与王菲合唱了主题曲《风清扬》。

近日,自2009年从传统零售商全面转型互联网,并在零售、物流、金融、泛娱乐等全面出击的苏宁云商终于有了一份看似靓丽的业绩报告。

4月29日,苏宁云商发布17年Q1报告,报告期间公司实现营业收入373.77 亿元,同比17.38% ;归属于母公司净利润0.78 亿元,同比126.43% 。报告称,苏宁云商在2016年四季度成功实现转型的盈利拐点后,盈利能力持续增强。

此前,苏宁多次对媒体单方面宣布转型成功,在2020-02-17,还出了本书叫《从+互联网到互联网+:苏宁为什么赢》,分享苏宁转型经验。

对苏宁云商这种迫不及待的心情,富凯财经多少能够理解,但其真的可以算作转型成功了么?

收益不靠主业

苏宁云商的收益并不是依靠主营业务,而是靠资本市场操作和变卖固定资产变现、闲置资金开展投资理财带来投资收益等方式获得。

从苏宁云商一季报不难看出,其归属于母公司扣非后净利润亏损0.79 亿元,仍处于亏损状态。

另外,苏宁云商3月31日披露的2016年年报显示,报告期内,公司全年实现营业收入1485.85 亿元,同比上升 9.62%;实现归母净利润 7.04 亿元,同比下降 19.27%;扣除非经常性损益之后,实现归属母公司净利润为-11.08 亿元,可以看出其未能摆脱亏损局面。

而苏宁云商财报中显示的净利润7.04亿元,还是建立在其出售北京京朝苏宁电器有限公司100%股权获得的净利润9.88亿元之后的结果。同时,苏宁云商完成以部分仓储物业为标的资产开展的相关创新型资产运作,交易实现税后净利润3.94亿元。

根基不稳,苏宁易购掉队

再看业务层面,我们都知道,苏宁云商宣布转型后,全面出击,形成了零售、物流、金融三条腿走路,不过跟基仍是零售,核心是电商部分,也就是苏宁易购。

苏宁云商转型七年来,不惜全力推广苏宁易购,甚至傍上马云的大腿,与阿里互相入股。苏宁一度希望借助阿里流量优势,在线上能与京东抗衡,并在接入菜鸟网络之后,盘活存量资产,形成新的利润增长点。

不过从数据上看,苏宁易购的增长是在进一步放缓的。

数据显示,苏宁易购2016年线上平台实体商品交易规模为805.1亿元,同比增长60.14%,而2015年增长率是94.93%。

同时,苏宁易购与死对头京东的体量差距在进一步扩大,目前仍看不到弯道超车的迹象。

2014年,苏宁易购GMV(商品交易总额)是258亿,京东是2602亿;2015年,苏宁易购503亿,京东是4627亿;2016年,苏宁易购805亿,京东是6582亿。从市值上看,截止5月4日,京东市值3500亿人民币(502.76亿美金),苏宁云商958亿。

艾瑞咨询的数据显示,2016年Q3苏宁易购占国内B2C市场份额为4.4%,京东商城的市场份额为25.1%,苏宁的线上市场占有率远低于京东、天猫。

(数据来源:艾瑞咨询)

更糟糕的是,苏宁线上的毛利率非常低。苏宁云商财报显示,线上占比提升,拖累整体毛利率水平,预计线上毛利率水平6%左右,而京东2016年Q4的毛利率为15.3%。

此外,值得担忧的是,苏宁云商的高管,尤其是苏宁云商操盘手,走马观花似的换,让人眼花缭乱。从2011年8月开开始,苏宁易购总经理凌国胜、苏宁云商总裁、苏宁易购执行副总裁李斌相继离职,原因只有一个,“业绩未达预期。” 李斌的接任者,如今负责苏宁云商的侯恩龙被传背负很大的业绩压力。

马云投资苏宁已亏91亿元

此前,在一系列“利好”刺激之下,苏宁云商股价并不受资本市场待见。

2015年8月,阿里集团以每股15.17元,投资280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,占发行后总股本的19.99%,成为苏宁云商的第二大股东。

苏宁云商的股价尽管在8月10日时涨到了20.2元,但此后持续走低,到2016年时已经跌到阿里入股前的股价。

2016年初,苏宁云商董事长张近东宣布,自2020-02-17起的未来三个月增持金额不低于10亿元,并且在1月12日宣布苏宁电器出资3.48亿元增持苏宁云商。

在2017 Q1季报扭亏为盈利好的加持下,一批散户苦等苏宁云商股价重回上涨趋势,但截至2020-02-17收盘,苏宁云商的股价停在了10.29元。

也许在零售业务上收效有限,这几年,苏宁在非零售上投入的精力很大,比如对足球、PPTV这些泛娱乐化的投入,收购天天快递,布局物流金融等,不少小散吐槽苏宁云商不务正业。

值得注意的是,阿里入股苏宁的价格是每股15.17元,而截至2020-02-17,苏宁云商的收盘价格为10.29元,以阿里持股18.6亿股计算,马云这笔投资账面已经亏了91亿元。

(责任编辑:任宪奎 CF001)

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来源:新华社

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来源:观察者网

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